| Пройдя тренинг «Организационая схема
для вашего бизнеса» вы получите: | |
|  | | Разработанную оргсхему для вашей компании | |  | | Полностью описанные бизнес-процессы вашей компании | |  | | Пошаговую инструкцию для внедрения оргсхемы | |  | | 54 страницы шаблонов документов | |  | | 1 месяц поддержки и ответов на любые ваши вопросы | | |
| | Мы помогли разработать более 650 оргсхем для компаний, которые занимаются: | |
|  | | Торговлей
Продукты питания, авто, электотехника, оптика, строительные материалы | |  | | Предоставлением услуг
Бухгалтерские и юридические услуги, салоны красоты | |  | | Производством
Металлочерепица, строительные материалы, мебель, переработка металлолома | | |
|  | | Евгений Фролов | | Владелец двух бизнесов
Бизнес 1: "Инсайт-Альянс"
Внедрение систем автоматизации бизнеса на базе 1С: | | |
| - 207 завершенных проектов по автоматизации;
- 5 место в регионе среди более чем 100 франчайзи 1С;
- 4 часа в неделю тратит на управление компанией;
- 40% в год - скорость роста бизнеса;
| |
| | Бизнес 2: "Высоцкий Консалтинг Москва"
Внедрение инструментов систематизации бизнеса:
| |
| - 200+ успешных внедрений за последние 5 лет;
- 1 место в мире среди филиалов Высоцкий Консалтинг;
- Премия «Золотой Лектор» в 2014-2016 годах;
- 1 место в мире в 2015 и 2016 годах по количеству внедрений;
| |
| | Индивидуальная работа с вами | |
| | Для максимальной эффективности
вам будут помогать наши консультанты:
| |
|  | | Роман Ноговицын | Эксперт по стратегическому управлению компанией - Помог разработать 200+ оргсхем;
- Помог заработать 900 млн руб.
| |  | | Виктория Григорьева | Руководитель департамента качества - Помогла разработать 90+ оргсхем.
- Помогла заработать 700 млн руб.
| |  | | Антон Григорьев | 2 место среди консультантов всей сети Высоцкий Консалтинг - Помог разработать 100+ оргсхем;
- Помог заработать 650 млн руб.
| | |
| | За 4 дня вы разработаете обязанности для каждого департамента вашей компании. Также вы получите конкретные инструменты для их внедрения:
| |
| День 1 - Управленческий департамент;
- Департамент персонала;
- Как измерять результат сотрудников?
- Как проводить собрания?
- Стратегическое планирование;
День 2 - Департамент маркетинга и продаж;
- Финансовый департамент;
- Финансовое планирование;
День 3 - Департамент качества;
- Производственный департамент;
- Экскурсия по офису Высоцкий Консалтинг;
День 4 - PR департамент;
- Технология внедрения оргсхемы;
- Технология расстановки людей на посты.
| |
| | Шаблоны документов и материалы, которые вы получите: | |
| - Шаблон должностных инструкций;
- Принципы расстановки на посты;
- Таблица распределения функций;
- Описание подразделений компании;
- Структура управляющей компании;
- Модель финансового планирования;
- 8 примеров оргсхем;
- Все принципы оргсхемы — раздаточный материал.
| |
| | Дата и время:
22-25 июня, с 10 до 18 часов;
Адрес:
Москва, ул. Шумкина 20, стр. 1, метро Сокольники;
Максимальное число участников:
20 компаний.
| |
| С уважением, Алексеенко Владимир Руководитель коммерческого департамента Visotsky consulting Moscow Раб. тел. +7(800)707-63-13 Раб. тел. +7(495)788-59-52 www.visotsky.org |  | |
| |
